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Quelles sont les meilleures pratiques de tests pour les projets?

Quelles sont les meilleures pratiques de tests pour le PMO? Les tests ont un impact sur les coûts d’un projet et d’une solution en production. Il faut bien comprendre les incidences des choix faits sur les tests. Le manque de tests augmente souvent les non-conformités qui peuvent avoir une incidence pour le PMO: – en interne […] Read more

Capture des besoins des utilisateurs et gestion de périmètre d’un projet?

Qu’est-ce que la capture des besoins utilisateurs par le PMO? La capture des besoins utilisateurs par  le PMO est un exercice de recherche qui est entreprise au début d’un cycle de vie d’un projet d’établir le périmètre et de qualifier les livrables du projet. Il est à la base de la rédaction d’un cahier des charges du projet. Le but de cette recherche […] Read more

Juin, 16, 2012

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La gestion de portfolio de projets?

De nouvelles perspectives d’évaluation de portfolio de projets? Beaucoup d’entreprises utilisent les indicateurs financiers pour évaluer le portefeuille de projet ROI, NPV, IRR, Payback. Dis-moi comment tu me mesures et je te dirai comment je me comporterai tel est la réalité. Les dimensions classiques du PMO utilisent quatre axes: La valeur ajoutée La gestion de la […] Read more

Juin, 15, 2012

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Projet d’optimisation IT d’une PME en utilisant la virtualisation?

Comment créer un système d’information flexible? Une des stratégies qui a été clé pour le succès du projet informatique de carve out a été d’installer de nouvelles applications SAP ERP en utilisant le concept de la virtualisation. Cette virtualisation permet de ne pas multiplier le nombre de serveurs (développement, qualité, production). La virtualisation sépare les systèmes d’exploitations, progiciels […] Read more

Juin, 10, 2012

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Gestion de projets : peut-elle être agile ?

La PMO par rapport aux dernières pratiques de développement? Forrester a récemment mené un sondage montrant que 76% des PMO sont axés sur le développement méthodologie PMBOK, tandis que seulement 33% sont concentré sur Scrum / Agile / processus Lean de développement. Notre site professionnel CrmClouder.com ? Le spécialiste CRM et Salesforce !

Juin, 06, 2012

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Comment éviter l’échec d’un PMO?

PMO : Une valeur reconnue, mais difficile à vivre au quotidien? Le bureau de gestion de projets (PMO) a apporté une valeur bien reconnue dans de nombreuses organisations. Toutefois, pour certaines entreprises, les avantages ne se matérialisent pas ou s’autodétruisent par l’éclatement de la cellule de gestion de projet exacerbé par les tensions avec l’organisation. […] Read more

Juin, 03, 2012

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